唉，你们太复杂了（罗西）
我最好的装备，是一颗简单的心。
唉，你们太复杂了
文摄：罗西
一企业老板接待某PE来访，会议室一下进来一干人，接过一张名片：合伙人。顿生敬意，心想：这是老板呀！
又接过一张名片：管理合伙人。
啊，是管老板的？
又接过一张名片：创始合伙人。
“噢，这跟我一样，这才是真正老板啊。”
这时过来一花白头发的，递过一名片：首席合伙人。
这位企业老板顿时内牛满面：爷爷们，到底谁是老大呀？
有朋友帮我指点一二：一般来说，首席合伙人是头，创始合伙人是股东，管理合伙人执行、董事是骨干员工，业务董事就更低了。瞎掰的也有。
私募股权的水不是一般的深。
我很怕“水好深”几个字。
一些企业总裁则喜欢在名片的头衔前加个“副”字，据说，是为了有个退路，比如在谈判的时候，不好拒绝，就说“我回去与一把手再商议”……别管谁是爷爷，先装孙子吧。
问题是，一装，事情就复杂了。
什么是简单？就是真诚、公开、透明，负责任。
很多人制造复杂，无非是想浑水摸鱼或者逃避责任。
1982年，美国芝加哥，有人服用被投毒的泰诺（强生公司产品）药片死亡，舆论汹涌，全民恐慌。案件还在警方手上，调查的真相还没公布，强生便采取了有力措施：
1，紧急召回并销毁，损失达1亿美元；
2，赔偿死者；
3，主动投放公告提醒公众暂停使用；
4，停产一周改进包装，避免再次被投毒。
事后不久泰诺就收复了市场份额，并赢得了信任。
最好的危机公关是勇于担当。
如何避免复杂？或者说，什么才不是复杂化处理？
一是，点名问题，直面问题，不含糊，不模糊。很多时候，精彩答案，就在问题里。找到问题，事情就解决了一半。比如“失业”就说失业，不必发明一个“待业”来证明自己不够坦然。
其次，简单线条，说条理、逻辑、规则。规则比道德简单。
第三，说人话。别扯“假大空”的东西。
有人取行李的时候，看到一条警犬扑向一件行李。警官严肃地问行李的主人，里面是什么东西？小姑娘如实说，里面有狗粮！
真相就是答案就是简单。
能做到以上三条或者任何一条，事情就不会太复杂了。
3D电影《龙门飞甲》里那些人拼来斗去，最后还不是漫漫黄沙？
导演徐克说：每个人的生存方式目的看起来都不相同，但到最后，无非是自由、爱情、权力、财富，还是很简单的。
与其说简单，不如叫诚实。
诚实面对人性，就简单了。
很多时候，你的干净是因为简单；撒谎就是把一盆水弄脏了。
把事情弄成复杂，最好的途径是撒谎。
撒谎是把“有”说成“没有”，或者把“没有”说成“有”，或者是“平凡”包装成“神圣”……
我喜欢的简单，不是少点什么，而是不多余。复杂是一种退化，简单是返璞归真。
我不想复杂，不仅仅是因为我喜欢简单，更重要的是，复杂不是聪明的选项。
我最好的装备，是一颗简单的心；或许这容易受骗，却也容易让人相信。
一个人混到无人可信，那还不是跟死了一样？