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1、过去8年我们做的都是内容的事，只不过算是客户付钱定制的内容，这些经验在当下明显不足够，环境变化了钱不好赚了。直播也好，公众号内容也好，短视频也好，其实都

是内容的事。

2、为一些客户打造了可延续产出的内容模式，形成了风格，但最后渠道和平台获益高于我们，这不合理需要改变。（获益最大的当然是客户)

3、品牌的负责人和我们团队的创意者都在变动，品牌也在变化，就连看起来没啥变化的我还是多了一些白头发，但好内容吸引人一直没变。

4、每次打开抖音快手都咬着牙也不会观看超过二十分钟，但也会发现宝藏接连看完一个人的所有内容，在b站油管我学会了如何养好睡莲。

5、看不到南方洪灾的消息不是媒体失声而是自我信息黑洞，相对我而言对女团的印记我还停留在刚解散的火箭少女。这主要说的是内容的市场足够大，什么时候进场都不晚，更何况这几天A股势头看起来还不错。

6、没有客户的限定，自己真成为创意内容的主人，也有充足的预算，能做得很好吗？也进行了一些尝试，还是有希望，但挑战巨大。另外，一个内容传播公司如果自己都做不好随心所欲的内容，怎么帮客户做好有限定的内容呢，每次我都这样问自己。

7、好内容是什么？这是一个设问，但我想至少一开始不要是为了接软广出发去做的，否则不如好好做广告。等有一大堆人拿着钱等着我们，我们还说我要单纯我不接软广的时候，算成功了一半吧。

8、做内容的根本前提是希望提高沟通效率，不仅仅是传播公司，所有用脑有关的行业都是靠提高沟通效率赚更多的钱。直播带货的根本逻辑其实就是提升了销售效率。

9、需要什么样的人？一定是能够把知识技能和爱好结合特别好的，就是喜欢干这事还能赚到钱的人。

10、一定能成功吗？百分之九十八点五八。剩下的一点五就是看准备了多少钱，看了看现金储备还够，八百万？不够的话为了成功可以继续加。

其实前边那十条没啥必然的逻辑，总结下就是我（们）要认真地投入地全面地开始做内容了，需要人，需要有水准的人，一起做，做好了以您为核心，您赚更多。我们有资源有资金有耐心，就差您来一起了。

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