《你要如何衡量你的人生》读后感精选
《你要如何衡量你的人生》是一本由(美) 克莱顿·克里斯坦森著作，北京联合出版公司出版的图书，本书定价：，页数：，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《你要如何衡量你的人生》精选点评：
●人生很多是因为机遇 才会 去触碰新的领域 ..我感觉 什么都要去尝试下
●一.选择工作的两种因素：基础因素（地位、薪水、安全、工作条件）；动力因素（有挑战性、获得认可、责任感、个人成长）。按照战略计划用心配置资源（时间、精力、才干、财富）。二.不要把孩子的教育外包给其他人或机构，家庭外包会产生悲剧。营造良好的家庭文化。三.坚持原则，一次错误都不能犯。
●之所以看这本书，是想更明智的规划下一步的职业发展。这本书也不负所望，给了我想要的答案。既能满足基础因素（物质生活）又能带来动力因素（成就感）的工作不是一下子就能找到的，但是不要将就，心中一直报有这个想法，总有一天会找到符合条件的路！
●◆本书内容涉及的很广，适合规则人生，称衡人生标尺；为人父母的如何教育孩子；经营如何建立正确思维模式，审视并改善自己的生活。 ◆家庭外包式给孩子的成长带来很多的负面影响。 ◆GET： 评估模型： 资源：决定孩子能做什么，不能做什么；应用流程：思考方式，如何解决问题；行为价值取向:生活中如何做决定。
●犹如灯塔，指引人生
●近来发现商业理论很多都能指导人生。「周密计划与偶然机会的结合」更是人生本性
●评分这么高 就是有道理
●工作 家庭 正直
●或许是我预期中更希望得到简单明了的答案，而觉得本书与预期不符。相比于给出衡量的办法，这本书更偏向于引导思考，强调先有衡量的意识，再有衡量的思考。
●几个小时就读完了，还是在吃饭、看电视的间隙时间。 战略思维：1、重点 2、权衡 3、资源分配 职业中的基础因素、动力因素 发现—驱动计划：哪些假设条件需要得到验证，才能说明这个战略有效 虽然全书讲了三部分、事业、亲朋好友、正直一生，远离犯罪。但精华都是在第一部分里面，找到自己的人生目标，想成就什么样的事业，什么样的人，支持你往前的应该是动力因素而不是基础因素，制定周密的计划，当意外与机会来临时也能随时调整，然后合理分配自己手中的资源去执行。
《你要如何衡量你的人生》读后感(一)：事业、家庭、正直一个都不能少
本书的话题是如何规划自己的人生。主旨思想是事业、家庭、正直一个都不能少。
克莱顿·克里斯坦森是哈佛大学教授，曾经是企业顾问。本书特点就是用商业理论来启发和解释个人决策。
一、一个都不能少
作者的许多同学事业成功了，家庭却失败了，或者进了牢房，同样是失败。这是作者写本书的缘起，也是我读本书的原因。一个人的生活是一个整体。但我们往往割裂开来看。往往为了能够立竿见影的事，而忽略了长期来讲更为重要的事。比如在关键时刻把握住自己，比如多花些时间在家庭身上。
二、不要去教，而要去引导
作者回答问题的方式是，先从理论库里检索适合问题的理论，然后再举出符合该理论的例子。然后由问问题的人自己找出答案。这是个高明的回答问题的办法。一方面回答者摆脱了自己的责任。二则由问问题的人自己回答，可能会想到更好的办法。因为只有他自己才是最了解自身情况的人。那些失败的“智者”就失败在，太过于急切地回答出自己认为的答案，或者启发得太过隐晦，对方无法理解。
三、战略规划和应急策略
假设你有一场演讲。如果你不写讲稿，演讲的质量就无法保证。如果你完全照本宣科，按照讲稿去背，而不考虑听众的反应，效果同样可能是扑街。这就告诉我们，不能没有计划。但也要根据实际情况去应急。每个人的实际人生都是这样，都要面临这样的问题。
《你要如何衡量你的人生》读后感(二)：从管理学到人生
如何衡量自己的人生，这应该是一个哲学问题，但作者用管理学的思路从企业管理的角度外延到人生管理中来。比如，对于员工很重要的工作满意度，其实分为两个角度，薪资待遇的改善对于让员工不讨厌工作有帮助，但并不一定带来喜欢工作的结果，因为薪资只是基础因素，对工作的认同，自我的提升，他人的认可，是更高层次的追求，而这一个层次的满足更能带来幸福。 文化塑造：文化的塑造其实是一种大家普遍认可行为方式的约定俗成。这一章的内容其实是谈孩子的家庭教育。作者认为培养孩子要从文化角度入手，鼓励什么，坚持什么，是否言行一致，都很重要。 目标制定，执行：公司明确目标，坚持目标的成功的前提，如何明确目标以及执行在需要一种假设的方式。目标制定之前，到哪些问题需要解决，那些假设需要满足。比如如果我要转行的话，就要对转行所需要的前提假设进行验证。 管理层的合适人选：这里其实讲的是人才是通过经历塑造的，人才不是被发现的，而是被培养的。而培养的方法就是让他经历磨炼。比如说大公司的CEO不一定适合初创公司。因为他们没有经历过初创公司最艰难的白手起家阶段。他们擅长的是在一个大平台上继续做好。 短期战略与长期战略的冲突，比如公司想从长远角度考虑问题，但对员工的绩效考核办法却会使得员工从短期的角度。就是短期战略和长期战略之间的冲突。 管理学的很多知识其实都可以外延到人生管理来，对我印象最深的还是关于职业选择的部分，这部分让我意识到为什么我常常摇摆于辞职和继续坚持之间。辞职的原因是对自我实现部分的不满，而坚持则是对基础需求的满足。这个问题其实在哈佛商学院的毕业生身上也经常出现，他们申请入学时总想改变世界，但毕业之后却往往选择了收入高也就是满足基础需求的工作。
《你要如何衡量你的人生》读后感(三)：将商业理论应用于人生指引的典范
一、总结：
作者将自己经验所得的商业理论，应用在了对人生的规划上，却行之有效，逻辑自洽。全书分为三部分，分别对事业、家庭及道德进行了论述，有理有据，令人信服。
二、笔记：
1）理论如此有价值：它能解释将要发生什么，甚至在你亲身经历之前就能告诉你将要发生的情况。P7
2）与工作不满对立的并非就是工作满意，只是没有不满，工作满意和没有不满是两回事。P26
3）几乎所有战略都是周密战略和意外机遇结合的产物，关键是要走出去，并行动起来，一直到你明白将自己的聪明才智、兴趣和重点放在哪里。当你真正找到了适合自己的工作，就应该立即将应急战略转化成周密战略。P43
4）“哪些假设条件需要得到验证，才能说明这个战略有效”。P46
5）如果我们问对了问题，通常都会很容易找到答案。P51
6）用最少的资金找到一个可行的策略，在这种情况下投入的资金就是“好钱”；如果投入资金之后，急于看到成长而非获利，则是“坏钱”。P79
7）孩子出生后30个月内听到的单词量——与他们长大后的词汇表达、阅读理解、考试等方面的表现有着很大的关系。P86
8）我们之所以要购买产品和服务，是因为我们其实需要购买产品来完成某项特定的任务。P93
9）要清楚自己的能力。你需要了解什么是能力，哪个对你的未来而言更关键，知道哪个应该自己保留，哪个不太重要。P118
10）“资源”是他所利用的东西，“应用流程”是他做事的方式，“价值取向”则是他做某件事的动机。P124
11）孩子们在自己准备好学习时才能学到东西，而不是在我们准备好教导他们的时候。P130
12）在经验学校学习正确的课程将帮助我们在所有情况下提高成功的可能性。P141
13）面对这样的不确定性，唯一的解决办法就是认清自己所处的位置，当你达到任何一个目标时都能够清楚地知道自己想要成为什么样的人。P168
14）传统的思维方式聚焦于过去，而正确的思维方式则应聚焦于未来。P173
三、感悟：
确定人生目标意义重大，这决定了你的“价值取向”，进而决定了你的“应用流程”，如果考虑到“资源”本身不可控，早早确定目标就显得更加重要了。
作者对家庭教育的论述颇有洞见，值得参考。
四、联想：
考虑到作者所作的“创新者”系列经典经管书籍，不禁佩服作者知识迁移的能力。愕然觉得人的思维和处事方式其实是可以一以贯通的，形成一套稳固的价值决策体系后，只需要定期的进行整理和升级就可以适配到生活中的方方面面，进而产生导向、指引人生。
《你要如何衡量你的人生》读后感(四)：思考才能带你寻找衡量人生的准绳
思考才能带你寻找衡量人生的准绳
真的很庆幸自己看到了这本书。这本书出现的时机正是在我又一次对自己的目标出现迷惑的时候。而这一次的迷惑在于我选择的太多。每个人每天所能做的事情是有限的。在每天的无数件事情中，我们必须不断地做出次要和重要的事情区分，才能更好的决定自己每天应该如何过得更好更高效，知道什么才是你人生真正的选择。
“衡量”意味着可以量度、比较、评定，那么我们的人生真的可以衡量吗？在没有阅读克莱顿•克里斯坦森教授的《你要如何衡量你的人生》前，我会觉得要想准确衡量自己的人生从而把握人生前进的方向、判断自己适合做什么样的工作并找到适合自己的工作、确保自己的家庭幸福从而获得幸福人生……这些都是非常难以做到的事情，在阅读了克里斯坦森教授的这本书后，我豁然开朗，对这些问题有了新的认识，并且一条崭新的人生战略规划图景也开始慢慢在我的脑海中浮现出来。
这是一本很有特点的书。这本书的特点在于，这既是一本企业管理书籍，却又是一本励志书籍，更是一本人生哲学指导书籍。这本书的开始是从企业管理的准则上来谈论的。毕竟作者本人就是在商业管理上卓有建树的商业思想家。然而，不同于以往的企业管理书而言，作者正处于一个非常的时期，因为作者在当时被诊断出来了癌症。
克里斯坦森教授花了几十年的时间了解人生，他在本书中与我们分享了他悟到的这些智慧，并分享了他如何交叉运用周密战略和应急战略来应对人生的突发状况。他发现，哈佛商学院课堂中教导的理论，不仅能解释企业问题，也能拿来管理并预测自己的人生。这本充满启示与智慧的书，将帮助你了解，如何依心目中的优先级，调配行动、时间及资源，来管理好你的人际关系，甚至改善你的人生走向，并果决地回答：“你要如何衡量你的人生”，进而找到人生的意义与幸福。
克里斯坦森教授在本书中提出人生三大问题，即本书的三个部分，这些问题也是他每年在课堂上与天之骄子的学生反复论证的，它们分别是：
一、我如何确定我将获得事业的成功和幸福？
二、我如何确定我与配偶、孩子、亲戚和密友之间的关系是我永久幸福的源泉？
三、我如何确定我过着正直的生活，从而远离犯罪？
第一个问题主要是探讨人们的职业生涯规划，作者在书中结合自己的经历来引导读者如何应用动因理论、平衡战略原则、前提假设理论等来指导自己寻找最适合自己的工作，并在此过程中通过不断的反省与自我调适，制订个人最佳的职业生涯规划。在此书中，克里斯坦森教授还引述了史蒂夫•乔布斯的一段话：“唯一让人有工作满足感的方法就是从事你认为伟大的工作，而通向伟大工作的唯一方法就是爱上所从事的工作。如果还没找到这种工作，那就继续找。不要将就，要跟随自己的心，总有一天你会找到的。”
第二个问题主要探讨人们应该如何平衡工作与家庭生活。在这里，作者以较大的篇幅阐述，许多人将很多时间耗费在工作上却疏于投资时间在家庭的经营上，这往往会造成不可避免的悲剧。因此，他勉励人们一定要正确地调整优先次序，花较多时间陪伴家人、教养小孩，更要用同理心与正确的方法了解家人与小孩，这样才能建立起和谐、美满的家庭，才能培养长久的友谊。
第三个问题探讨的是人们的诚信问题。作者引述众多的案例，用来强调坚守原则的重要性，并不断告诫人们：避免人生中出现道德让步带来的后果的唯一方法就是坚决不让它开始——跨过底线的第一步就是使你走上后悔道路的那一步。
读这本书的时候，总会时不时的有种茅塞顿开的感觉。其实并不是因为这本书讲了什么不为人知的人生哲理，成功秘籍之类的东西。而是将一些我们自己能想到或者看到，却并不清楚的东西一语点破。书不玄妙也不夸张，只是基于作者的人生经验，商业案例和商业理论来谈一谈衡量人生和经历人生的方法。
人每天的生活其实非常简单平凡，但是当这个每天的跨度连续起来就是近百年的时间。这几十年，不算长，但是对一个人来说就是一辈子。人在这一辈子里，长大，成家，立业。但是我们怎么从这一步步的路程和一天天的时间走完这几十年，这就是这本书要探讨的东西。定一个大目标很容易，但具体实行起来就很难。作者提出了很多方法来让读者从细节着眼，从计划和变化中从容的转换。不拘泥于结果的实现，也不拘泥于过程的严格执行。而是有一个方向，然后随时调整步伐和目标。即使最后达到的目的地和最初的目标大相径庭，也不要紧，因为人生就是充满了诸多的变化。只有走到了相应的位置，才能从那个位置思考路线，而非一眼看几年甚至几十年。不现实也很难做到。
这本书花了很大一部分来谈生活，家庭和孩子。很明显，作者其实把家庭生活作为了人生的重点，把抚养孩子作为了一个重要的人生任务。虽然对一些年轻人来说，这部分看上去离生活有点远。其实，读者可以从这部分反向的思考人生。也就是从现在开始往前思考，思考自己是不是在成长中建立了比较完整的处事方法。从而可以使我们思考，如果没有建立起一种处事方法，那我们该如何建立，该如何帮孩子建立。无论对于自身还是孩子，这一部分都会让人有所启发。首先，拥有资源，然后建立一种做事情的流程，最后建立一个做事情的优先级。这是一个企业在发展中逐步建立的东西，而作为一个人，在成长过程中也同样要经历同样的事情。
总体而言，由始至终，作者的描述结构清晰，逻辑严密，首尾呼应。理论阐述与事例的结合也深入浅出，非常容易理解。是一本难得的把商业理论运用与个人生活的好书。可谓是一本人生管理导论。然而人生的问题，就如何千变万化的商业问题一样，那么丰富多彩，没有任何一本书或者一个理论可以涵盖所有。只有通过我们自身的不断实践和总结才能书写出专属于自己的书，然而这也是人生最精彩的部分不是么？
《你要如何衡量你的人生》读后感(五)：如何一生都保持正直？也谈翟天临
2019年初，一则著名演员翟天临涉及学术不端的新闻登上了各榜热搜。影视明星参与学术作假，并不多见。
但是，翟天临是谁？说实话，作为一名好久没有关注小鲜肉的老阿姨，我对这个名字竟然一点印象也没有。
搜了一下新闻，翟天临出演过《心术》、《白鹿原》、《潜行者》等连续剧，曾获得过上海电影节最佳男配角提名。
简单了解了一下，“翟天临造假”事件经过是这样的：年初翟天临在微博上登出北大的录取通知书，成为光华管理学院的博士后。在粉丝们一片盛赞之后，他自己却在直播中问知网是什么东西。
这一现象引发网友质问：连知网都不知道，他的博士到底怎么来的？论文怎么完成的？果不其然他被曝出论文抄袭丑闻，博士学位即刻被撤销，“学霸”人设轰然倒塌。
事后他在道歉信中深刻反省了自己的思想和言行，并称是虚荣心和侥幸心作祟，才让他迷失了自我……
戏剧性的是，翟天临还刚刚在央视春晚上扮演了一名“打假”的警察。是什么让曾经的志满意得，变成了如今的悔不当初？是一时糊涂，还是习惯性“造假”？等待更多的内幕被揭开。
从最近看的这本《你要如何衡量你的人生》中，我得到了一些启示。书中提出的“边际成本”和“完全成本”的理论，一定程度上解释了类似这样的社会现实。
在面对生活中的大小选择时，是坚持内心原则，还是屈服于偶尔一次两次的错误？“只做一次”的“边际成本”在当时可能看起来微不足道，但是它的“完全成本”的代价之大，让人难以想象。
作为一名在哈佛商学院任教二十年的教授，《你要如何衡量你的人生》的作者克莱顿·克里斯坦森，参加过很多次毕业聚会。
在庆祝毕业五周年的聚会上，他一次次惊叹于每个人的光鲜亮丽。从哈佛毕业的学生们，他们充满豪情壮志，并且拥有很棒的工作和伴侣。
然而，到了毕业十年聚会上，情况却发生了很大的变化。毕业同学中的很多人，开始不再露面，有的人忙于高层管理工作，无法脱身，而有人则是陷入了婚姻和家庭的危机。
哪怕事业有成，他们中的很多人过得并不开心。如果把时间拉长到20年后，他竟然听说一个曾经的同学因为财务骗局而锒铛入狱，而他被公认为是一个富有责任感的好男人。
在人生长河中，这些天之骄子们，获得过事业成功，也拥有过幸福家庭，是什么因素导致这些聪明人做出了错误的决定？最后还是收获了一个失败的人生。
我们也曾听闻这样的事例：政客锒铛入狱，奥运冠军被取消金牌资格，商界大佬被曝出性丑闻……这一切都来源于类似这种“仅此一次”的侥幸心理。
你对自己说“我就违反一次，下不为例”。可是只要迈出“铤而走险的那一小步”，魔鬼的大门就被打开。什么都阻止不了你一而再再而三地破例，一个谎要用更多的慌来圆，你最终会为你的错误买单。
相信翟“博士”一开始并不是蓄意造假，无奈拍戏太忙，才一时动了歪念。而最初的犯错，如果不是被揭露，违规的”边际成本“是很小的。
但就是这样一开始的“一小步”，慢慢“积成了千里”，最终他才大着胆子，有了那篇造假的博士论文——不到3000字的文章中，却有1646字的内容都抄自他人。
我们大多数人在生活中，可能并不会犯这样的原则性大错误。但是现实中的大小诱惑却随时存在：
图一时口舌之快，在网上“喷”公众人物，意外“顺”走公司的纸笔，接受客户的第一笔“好处费”……这些“小恶”，看似是无伤大雅的一小步，日复一日，最终会积累成大错。
即便没有造成什么严重的后果，但是时间一长，一旦对“违规”习以为常，不知不觉间就走到了你意想不到的终点。
“一日一钱，千日一千，绳锯木断，水滴石穿”。避免让人生掉坑的唯一方法就是，对第一次的诱惑说不，永远不要迈出第一步。
而那些拒绝了诱惑的人，听从了他们的内在声音，始终坚持在最初的道路上。
在克里斯坦森16岁的时候，他所在的篮球队打进了总决赛。但是总决赛的日期是星期天，他曾向上帝许诺不在星期天打球，因为那是安息日。
没有他参加的球赛会很艰难，但是克里斯坦森又不想违背自己的诺言。最终他抵制了破一次例的诱惑，告诉教练，他不能参加总决赛。
现在他回过头来，很庆幸自己没有妥协，并称“抵制这一诱惑是我的人生最重要的决定之一”。
你将如何衡量你的人生？很多人都听过很多大道理，比如要规划你的人生目标，把家庭放在第一位。
但是，“如何让你的一生都保持正直”，却是一个容易被我们忽视的人生课题。
因为人生很长，如果你不能坚持到最后，在一些即时利益的诱惑下，做了错误的选择，那么即便你获得过事业成功，享受过家庭幸福。所有的这一切基础毁于一旦，最终得到的还是悲惨的结局。
正确的道路和错误的道路通往的方向，同样难以预测。面对这样的不确定性，唯一的解决方案就是，“一旦确定你想成为什么样的人，就要在任何时候，任何情况下都坚持这一点，决不放松。“
作者颜熹，非知名平台签约品书人
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十分钟，展现一本书的最精华。
擅长把书中的亮点和现实结合，把书真正用起来。
陪你阅读、成长。